Für wen?

Gründer:innen und Start-ups nach der ersten Wachstumsphase. Jungunternehmer:innen, die plötzlich Führungsverantwortung tragen. Start-up-Teams, die ihre Euphorie verloren haben und nach Orientierung suchen.

Seminare

„Start-up zu Ende denken“

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

– Albert Einstein –

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Seminarpreis ab 2.500€

Im Preis enthalten sind:

  • Zwei Trainer
  • Tagesworkshop von 8 Stunden
  • bis zu 15 Teilnehmer / für jeden weiteren Teilnehmer erheben wir eine Gebühr von 100€ pro Tag
  • Schulungsmaterial/Handout
  • Teilnehmerzertifikat

Im Preis nicht enthalten:

Reisekosten:

  • ab 100 Km Pauschal 300€
  • ab 500 Km Pauschal 500€
  • optional Technikbereitstellung 100€

Hinweis: Innerhalb von drei Tagen nach Eurer Buchung ermitteln wir mit Euch den tatsächlichen Leistungsumfang.

„Start-up zu Ende denken“

Inhouse-Schulung

Warum dieser Workshop?
Was euphorisch beginnt, wird schnell zum Kraftakt: Aus „Nerds aus der Uni“ werden Chefs mit Verantwortung. Nach dem ersten Wachstumsschub gerät der Flow ins Stocken – Konflikte entstehen, Prozesse brechen weg, Motivation sinkt.
Das ist kein Scheitern, sondern ein natürlicher Reifungspunkt. Genau hier braucht es Ordnung, Struktur und Klarheit, um weiter gesund wachsen zu können.

Ziele des Workshops
✅ Orientierung und Strukturen schaffen.
✅ Rollen und Verantwortlichkeiten klären.
✅ Konflikte sichtbar machen & konstruktiv nutzen.
✅ Prozesse stabilisieren.
✅ Euphorie in nachhaltige Motivation verwandeln.


Das Ergebnis:
Ein Start-up, das aus Chaos Klarheit gewinnt, Gründer:innen, die in ihre Führungsrolle hineinwachsen, Mitarbeiter:innen mit neuer Motivation – und ein Fundament für nachhaltiges Wachstum statt Burnout.

Inhalte

1. Ankommen & Standortbestimmung – Wo steht unser Start-up heute?
2. Wachstumsschmerzen verstehen – Entwicklung analysieren & Breakpoints erkennen.
3. Rollen & Verantwortung klären – vom Kumpel-Team zur Führungsstruktur.
4. Prozesse & Kommunikation – Tools & Routinen für klare Abläufe.
5. Kultur & Nachhaltigkeit – Euphorie in Sinn & Motivation . übersetzen.

6. Abschluss & Ausblick – To-Dos für die nächsten 3 Monate.

Nutzen für Start-ups

  • Vom Chaos zur klaren Struktur.
  • Gründer:innen wachsen in ihre Führungsrolle hinein.
  • Mitarbeitende gewinnen Orientierung & Motivation.
  • Nachhaltiges Wachstum statt Burnout & Brüche.