
Für wen?
Unternehmen, die einen Führungswechsel erleben – sei es durch einen Generationswechsel, einer neuen Geschäftsführung oder die Übernahme bestehender Teams.

„Gemeinsam weiter – Kulturwandel nach dem Führungswechsel“
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
– Albert Einstein –

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Mehr Informationen[/borlabs]
Seminarpreis ab 2.500€
Im Preis enthalten sind:
- Zwei Trainer
- Tagesworkshop von 8 Stunden
- bis zu 15 Teilnehmer / für jeden weiteren Teilnehmer erheben wir eine Gebühr von 100€ pro Tag
- Schulungsmaterial/Handout
- Teilnehmerzertifikat
Im Preis nicht enthalten:
Reisekosten:
- ab 100 Km Pauschal 300€
- ab 500 Km Pauschal 500€
- optional Technikbereitstellung 100€
Hinweis: Innerhalb von drei Tagen nach Eurer Buchung ermitteln wir mit Euch den tatsächlichen Leistungsumfang.
„Gemeinsam weiter – Kulturwandel nach dem Führungswechsel“
Inhouse-Schulung
Warum dieser Workshop?
Wenn ein neuer Führungsstil auf gewachsene Strukturen trifft, entsteht ein Spannungsfeld: Die langjährige Belegschaft ist an alte Muster gewöhnt, während die neue Leitung mit frischem Spirit starten möchte. Ohne Begleitung kann das leicht zu Unsicherheit, Widerstand und Reibungen führen.
Hier setzen wir an:
✅ Wir bauen Brücken zwischen Alt und Neu.
✅ Wir stärken das Vertrauen in die neue Führung.
✅ Wir entwickeln gemeinsam ein Leitbild, das beide Seiten trägt.
✅ Wir geben dem Unternehmen Sinn und Orientierung, die alle mitnehmen.
Das Ergebnis:
Ein harmonischer Übergang, bei dem Tradition und Zukunft zusammenfinden – und ein Unternehmen, das durch klare Werte und neue Energie wachsen kann.
Inhalte
1. Einstieg – Analyse der Ist-Kultur
Gemeinsam schauen wir, welche Werte, Muster und Gewohnheiten das Unternehmen bisher geprägt haben.
2. Ziele und Erwartungen klären
Führung und Team formulieren ihre Bedürfnisse und Zukunftsbilder.
3. Werte & Leitbild entwickeln
In moderierten Einheiten erarbeiten wir gemeinsam Prinzipien, die Alt und Neu verbinden.
4. Kommunikation & Zusammenarbeit anpassen
Mit praxisnahen Übungen trainieren wir, wie sich der neue Führungsstil und bestehende Strukturen gegenseitig stärken können.
5. Begleitung im Prozess
Folge-Workshops (viertel- oder halbjährlich) und Supervision für Führungskräfte sichern die nachhaltige Umsetzung.
Nutzen für Unternehmen
- Höhere Mitarbeiterbindung durch Vertrauen und Sinn.
- Sicherheit und Orientierung in der Übergangsphase.
- Harmonisierung alter und neuer Strukturen.
- Nachhaltige Ausrichtung auf Zukunft und Gesellschaft.

