Für wen?
Führungskräfte, Teamleiter:Innen und Bereichsverantwortliche, die täglich zwischen Top-Management und Mitarbeitenden vermitteln – und dabei Klarheit, Stärke und Gelassenheit gewinnen möchten.
„Brücken bauen – klar führen in der Mitte“
„Führung ist die Kunst, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen – und sie dorthin zu führen, wo sie gemeinsam wachsen.“
– frei nach Konrad Adenauer –
„Brücken bauen – klar führen in der Mitte“
Warum dieser Workshop?
Führen in der Mitte ist eine der anspruchsvollsten Rollen im Unternehmen.
Wer in dieser Position arbeitet, steht permanent zwischen Erwartungen, Interessen und Spannungsfeldern: oben strategische Vorgaben, unten konkrete Bedürfnisse im Team, dazwischen Zeitdruck, Konflikte und die Verantwortung, trotzdem handlungsfähig zu bleiben.
Genau hier entscheidet sich, ob Führung zur Belastung wird oder zur echten Schlüsselkompetenz.
Mittlere Führungskräfte sind weit mehr als reine Umsetzer. Sie sind Übersetzer, Bindeglied, Orientierungspunkt und oft auch Puffer in herausfordernden Situationen. Wer diese Rolle souverän ausfüllen will, braucht Klarheit in der Kommunikation, Sicherheit im Umgang mit Spannungen und ein stabiles Bewusstsein für die eigene Führungsrolle.
In diesem Workshop stärken wir genau diese Fähigkeiten. Wir zeigen, wie Führung in der Mitte verbindend, klar und wirksam gestaltet werden kann, ohne zwischen den Fronten zerrieben zu werden.
Das nehmen die Teilnehmenden mit
• mehr Sicherheit im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen und Teamrealität
• klarere Kommunikation nach oben und unten
• mehr Souveränität im Umgang mit Konflikten und Reibungspunkten
• ein geschärftes Rollenverständnis als Führungskraft in der Mitte
• konkrete Strategien, um verbindend und gleichzeitig klar zu führen
Das Ergebnis
Die Teilnehmenden führen klarer, verbindlicher und wirksamer.
Sie gewinnen Sicherheit in ihrer Rolle, kommunizieren bewusster und können Spannungen konstruktiver nutzen, statt sich von ihnen aufreiben zu lassen.
Inhalte des Workshops
1. Spannungsfelder der mittleren Führung sichtbar machen
Zum Einstieg werfen wir einen klaren Blick auf die besondere Rolle von Führung in der Mitte. Wo entstehen typische Reibungspunkte? Wo geraten Führungskräfte zwischen die Fronten? Und wo liegen genau darin auch ihre größten Einflussmöglichkeiten?
2. Klar kommunizieren nach oben und unten
Wir arbeiten daran, Botschaften in beide Richtungen verständlich, wertschätzend und wirksam zu formulieren. Denn wer in der Mitte führt, muss oft übersetzen, vermitteln und gleichzeitig Haltung zeigen.
3. Konflikte konstruktiv nutzen
Konflikte gehören zur Führungsrealität. Entscheidend ist, wie mit ihnen umgegangen wird. Wir reflektieren typische Konfliktmuster in der Sandwich-Position und entwickeln Wege, Reibung in Klarheit und Lösungsenergie zu verwandeln.
4. Haltung und Souveränität stärken
Mit Reflexionsübungen, Austausch und praxisnahen Trainingsmomenten schärfen die Teilnehmenden ihre persönliche Führungsstärke. Ziel ist eine Haltung, die auch in komplexen Situationen Orientierung gibt.
5. Leitlinien für den Führungsalltag entwickeln
Zum Abschluss formulieren die Teilnehmenden konkrete Prinzipien und Handlungsansätze für ihren Alltag. So bleibt der Workshop nicht bei Erkenntnissen stehen, sondern wird in der Praxis wirksam.
Nutzen für das Unternehmen – Eure Mitarbeitende haben dann:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle in der mittleren Führung
- konkrete Werkzeuge für Kommunikation, Vermittlung und Konfliktlösung
- mehr Sicherheit in herausfordernden Führungssituationen
- stärkere Selbstwirksamkeit als Bindeglied in der Organisation
- praxistaugliche Leitlinien für einen souveränen Führungsalltag
Seminarpreis ab 2.500€
Im Preis enthalten sind:
- Zwei Trainer
- Tagesworkshop von 8 Stunden
- bis zu 15 Teilnehmer / für jeden weiteren Teilnehmer erheben wir eine Gebühr von 100€ pro Tag
- Schulungsmaterial/Handout
- Teilnehmerzertifikat
Im Preis nicht enthalten:
Reisekosten:
- ab 100 Km Pauschal 300€
- ab 500 Km Pauschal 500€
- optional Technikbereitstellung 100€
Hinweis: Innerhalb von drei Tagen nach Eurer Terminreservierung ermitteln wir mit Euch den tatsächlichen Leistungsumfang.
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