Für wen?

Führungskräfte, Teamleiter:Innen und Bereichsverantwortliche, die täglich zwischen Top-Management und Mitarbeitenden vermitteln – und dabei Klarheit, Stärke und Gelassenheit gewinnen möchten.

Seminare

„Brücken bauen – klar führen in der Mitte“

„Führung ist die Kunst, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen – und sie dorthin zu führen, wo sie gemeinsam wachsen.“

– frei nach Konrad Adenauer –

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Seminarpreis ab 2.500€

Im Preis enthalten sind:

  • Zwei Trainer
  • Tagesworkshop von 8 Stunden
  • bis zu 15 Teilnehmer / für jeden weiteren Teilnehmer erheben wir eine Gebühr von 100€ pro Tag
  • Schulungsmaterial/Handout
  • Teilnehmerzertifikat

Im Preis nicht enthalten:

Reisekosten:

  • ab 100 Km Pauschal 300€
  • ab 500 Km Pauschal 500€
  • optional Technikbereitstellung 100€

Hinweis: Innerhalb von drei Tagen nach Eurer Buchung ermitteln wir mit Euch den tatsächlichen Leistungsumfang.

„Brücken bauen – klar führen in der Mitte“

Inhouse-Schulung

Warum dieser Workshop?
Führen in der Mitte heißt, ständig in zwei Richtungen zu wirken: nach oben Erwartungen erfüllen und nach unten Orientierung geben. Dieses Spannungsfeld kann zermürben – oder zu einer Schlüsselkompetenz werden.
In unserem Workshop zeigen wir, wie Du Brücken baust: zwischen Strategie und Praxis, Zielen und Menschen, Konflikten und Lösungen.


✅ Du gewinnst Sicherheit im Spannungsfeld von oben und unten.
✅ Du lernst, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern als Chancen zu nutzen.
✅ Du stärkst Deine Haltung als souveräne Führungskraft.
✅ Du steigerst die Motivation Deines Teams durch Klarheit und Vertrauen.


Das Ergebnis:
Du führst klar, verbindend und wirksam – ohne zwischen den Fronten zerrieben zu werden.

Inhalte

1. Einstieg – Spannungsfelder sichtbar machen
Ein interaktives Warm-up verdeutlicht, wo mittlere Führungskräfte typischerweise zwischen den Stühlen sitzen – und welche Chancen darin verborgen liegen.

2. Kommunikation nach oben und unten
Mit praktischen Methoden üben wir, klare Botschaften in beide Richtungen zu senden – verständlich, wertschätzend und wirksam.

3. Konflikte konstruktiv betrachten
Wir reflektieren typische Reibungspunkte in der Sandwich-Position und trainieren, wie daraus Lösungsenergie entstehen kann.

4. Haltung & Souveränität stärken
Mit Reflexionsübungen und Rollenspielen entwickeln die Teilnehmenden ihre persönliche Führungsstärke, die sie in komplexen Situationen trägt.

5. Leitlinien für die Praxis entwickeln
Zum Abschluss formulieren alle Teilnehmenden individuelle Prinzipien für den Führungsalltag – so bleibt der Workshop auch im stressigen Alltag wirksam.

Ergebnis für die Teilnehmenden

  • Klare Strategie, um in der Mitte souverän zu agieren.
  • Werkzeuge für klare Kommunikation und Konfliktlösung.
  • Gestärktes Selbstbewusstsein als Bindeglied in der Organisation.